آلمان بالاخره در حال مقابله با اقتصاد طولانی مدت خود است نقاط ضعف
به گزارش اخبار تازه و به نقل از Economist:
” W زمان تحولات بزرگی هستند. -too-little”>Olaf Scholz در ۶ مارس، در مقابل Schloss Meseberg، قلعه ای به سبک باروک در براندنبورگ که کابینه او در آن یک پاو واو دو روزه برگزار می کرد، ایستاد. صدراعظم آلمان توضیح داد که این فقط به خاطر جنگ روسیه علیه اوکراین نیست، بلکه به دلیل تحولی است که بحران زیست محیطی مورد نیاز است. او قول داد آلمان را با سرعت بالا به یک اقتصاد درخشان و بی‌طرف از آب و هوا تبدیل کند. اما آیا او می تواند همه چیز را حل کند؟
مرورگر شما از عنصر پشتیبانی نمی‌کند.
این “سرعت آلمانی جدید” تبدیل به شعار آقای شولز شده است. کلمنس فوست، رئیس Ifo، یک اندیشکده سیاست اقتصادی مستقر در مونیخ، می‌گوید: «ما قبل از بحران ضعف‌های بزرگی داشتیم. حمله به اوکراین وابستگی آلمان به انرژی ارزان روسیه را آشکار کرد. ، ناتوانی آن در دفاع نظامی از خود و مشکلات روابط اقتصادی نزدیک با حکومت‌های استبدادی – آنهایی که با چین بالقوه به اندازه روابط با روسیه خطرناک هستند. سال گذشته، چین برای هفتمین سال متوالی، با مجموع صادرات و واردات بیش از ۲۹۸ میلیارد یورو (۳۲۰ میلیارد دلار)، که حدود ۲۱ درصد نسبت به سال ۲۰۲۱ افزایش داشت، برای هفتمین سال متوالی، دوباره برترین شریک تجاری آلمان بود. آلمان برای واردات خاک های کمیاب به چین وابسته است. در باتری ها و نیمه هادی ها و همچنین سایر مواد معدنی حیاتی ضروری هستند. BASF، یک غول مواد شیمیایی، ۱۰ میلیارد یورو در کارخانه جدیدی در جنوب چین سرمایه گذاری می کند. فولکس واگن، بزرگترین خودروساز اروپا، ۴۰ درصد از فروش خود را به چین متکی است.
آسیب‌پذیری‌های اقتصاد بسیار فراتر از آسیب‌پذیری‌هایی است که به‌شدت مورد توجه قرار گرفته است. تهاجم روسیه یک سال پیش آلمان همچنین در کربن زدایی و دیجیتالی کردن اقتصاد خود و مقابله با مشکلات جمعیتی و کمبود شدید کارگران ماهر که به ویژه شرکت های متوسط Mittelstand
آیا همه اینها به این معنی است که کل مدل تجاری آلمان شکسته شده است؟ اکثر اقتصاددانان اینطور فکر نمی کنند، اگرچه تغییرات ساختاری عمیقی لازم است. کلاوس گونتر دویچ از فدراسیون صنایع آلمان، یک گروه لابی می‌گوید: «اقتصاد انعطاف‌پذیرتر از حد انتظار بود. سال گذشته صحبت از صنعتی زدایی در مقیاس بزرگ به دلیل هزینه های مارپیچ انرژی بود که به ویژه بر صنعت مواد شیمیایی، یکی از بزرگترین تولیدکنندگان کاغذ، سرامیک و سایر کالاهای انرژی بر آلمان، تأثیر گذاشت. شاخص DAX، شاخص بلو-تراشه های آلمانی، در ۹ ماهه اول سال گذشته ۲۷ درصد کاهش یافت، تقریباً دو برابر کاهش در ftse ۱۰۰ بریتانیا یا s&p ۵۰۰. برخی از کارشناسان رکود عمیقی را برای آلمان در سال ۲۰۲۳ پیش بینی کردند.
با نزدیک شدن به بهار، چشم انداز رو به افزایش است. با کمک زمستان معتدل، آلمان هرگز به جیره بندی گاز نیاز نداشت، همانطور که بسیاری از مردم می ترسیدند. طبق پیش‌بینی‌های دولت، آلمان اکنون احتمالاً از رکود اقتصادی در سال جاری دوری خواهد کرد.
وحشت در مورد صنعتی‌زدایی نیز کاهش یافته است. تولید انرژی بر نسبت به ژانویه ۲۰۲۲ ۱۳ درصد کاهش یافته است (نمودار ۱ را ببینید)، اما تولید کلی صنعتی حفظ شده است. این به جای یک فرآیند عمده فروشی صنعتی زدایی، به تغییر زنجیره تامین اشاره دارد. به عنوان مثال، BASF در حال تغییر ساختار مشخصات تولید پیچیده خود برای حذف محصولات کم حاشیه است. فولادسازان قبلاً این کار را انجام داده اند. تقاضا برای فولاد کالایی در بازار آلمان در دهه های اخیر به میزان قابل توجهی کاهش یافته است. مارکوس گرولمز از ThyssenKrupp، یک فولادساز بزرگ، می‌گوید: ما روی محصولات فولادی بسیار تخصصی تمرکز می‌کنیم که تعداد کمی از آنها می‌توانند تولید کنند.
رودیگر باخمن، اقتصاددان دانشگاه نوتردام در ایندیانا، پیش بینی می کند که جغرافیای تولید آلمان به طور دائم تغییر خواهد کرد. درصد نسبتاً کمی از شرکت های صنعتی که از فرآیندهای پر انرژی و نسبتاً ساده استفاده می کنند، مانند سازندگان آمونیاک، روی یا آلومینیوم، به خارج از کشور نقل مکان خواهند کرد. اما سایرین که از فرآیندهای تولید پیچیده تری استفاده می کنند احتمالاً جای آنها را خواهند گرفت.
با این حال، حتی با کسب و کارهای انرژی بر کمتر، آلمان اگر بخواهد طبق برنامه ریزی به یک اقتصاد خنثی از آب و هوا تبدیل شود، به انرژی سبز زیادی نیاز دارد. تا سال ۲۰۴۵. تلاش های آن برای کربن زدایی با تاخیر مواجه شده است. ردپای کربن سالانه آن، ۹ تن برای هر نفر در سال ۲۰۲۰، تقریبا ۵۰ درصد بیشتر از فرانسه، ایتالیا یا اسپانیا است (نمودار ۲ را ببینید). برای مکانی که دوست دارد خود را به عنوان یک رهبر آب و هوا بداند و میلیاردها دلار برای Energiewende خود هزینه کرده است، یک استراتژی برای جایگزینی سوخت های فسیلی با انرژی های تجدید پذیر، راه طولانی تا انتشار خالص صفر است.
در ژانویه آقای شولز همچنین در داووس از “سرعت جدید آلمان” در دستیابی به اهداف آب و هوایی صحبت کرد. او گفت که قانون اخیر اولویت بندی توسعه نیروگاه های بادی و خورشیدی و همچنین شبکه های برق و هیدروژن را الزامی می کند. تحت این رژیم جدید، مجوزهای شبکه های برق به طور متوسط دو سال سریعتر از قبل اعطا می شود. امسال دولت شولتز حجم فراخوان ها برای مناقصه برای نیروگاه های بادی خشکی را دو برابر کرده است. هدف بلندپروازانه صدراعظم این است که تا دهه ۲۰۳۰ هر روز چهار یا پنج توربین بادی جدید برپا کند. آقای شولز وعده می دهد که تا سال ۲۰۳۰، ۸۰ درصد تولید برق آلمان از انرژی های تجدیدپذیر تامین خواهد شد. این یک دستور بلند است.
دیجیتالی شدن مشاغل حوزه دیگری است که آلمان در آن بسیار کند و بیش از حد بوروکراتیک عمل کرده است. در میان اعضای EU از نظر ادغام فناوری‌های دیجیتال توسط کسب‌وکارها، تنها در حدود متوسط رتبه‌بندی می‌شود. مدیریت دولتی آن به طرز غم انگیزی مشابه است. بیشتر با استفاده از دستگاه فکس با بیماری همه گیر مقابله کرد. بسیاری از ایالت‌ها و شهرداری‌ها مهلتی را که در سال ۲۰۱۷ توسط قانون فدرال تعیین شده بود، برای ارائه تقریباً ۶۰۰ خدمات عمومی به صورت آنلاین از دست دادند.
در برخی زمینه ها، به ویژه در بخش خصوصی، پیشرفت هایی وجود دارد. طبق استراتژی گیگابیت دولت، حداقل ۵۰ درصد از خانوارها و مشاغل آلمانی باید تا سال ۲۰۲۵ به شبکه فیبر نوری متصل شوند و همه خانوارها باید تا سال ۲۰۳۰ متصل شوند. Mittelstand شرکت ها در حال پیشرفت هستند، به ویژه در صنایع مهندسی و ماشین آلات. اما تغییر فرهنگی مورد نیاز برای پذیرش اقتصاد دیجیتال زمان بر است. ماتیاس کنشت، بنیانگذار ۴۱ ساله Billie، استارت آپی در برلین که در تجارت به تجارت تخصص دارد، می گوید: آمادگی شرکت ها برای پذیرش فناوری اغلب به سن مدیرعامل بستگی دارد. پرداخت ها.
آخرین چالش نادیده گرفته شده جایگزینی کارگران بازنشسته است. جمعیت در سن کار آلمان حدود ۶۴ درصد از کل جمعیت است، مشابه جمعیت آمریکا. اما بزرگترین گروه ها در اواخر دهه ۵۰ و اوایل دهه ۶۰ زندگی خود هستند. شرکت ها در حال حاضر در تلاش برای پر کردن جای خالی هستند (نمودار ۳ را ببینید). موسسه تحقیقات اشتغال، یک اندیشکده، پیش‌بینی می‌کند که بدون مهاجرت یا تغییر سیاست‌های بیشتر، بازار کار از ۴۶ میلیون کارگر تا سال ۲۰۳۵، ۷ میلیون کارگر را از دست خواهد داد. اما پتانسیل‌هایی وجود دارد که به کارگران مسن‌تر و کسانی که پاره وقت کار می‌کنند انگیزه بیشتری برای اضافه کردن ساعات کاری بدهند.
بازآموزی نیروی کار عنصر اصلی استراتژی های کسب و کار برای مقابله با کمبود کارگران ماهر است. رنه وولف، از فورد اروپا در کلن، می‌گوید: «ما در حال برنامه‌ریزی یک برنامه آموزشی حداقل ۱۲ روز کاری کامل برای هر کارگر هستیم، عمدتاً به دلیل تکنیک‌های جدید تولید. دستمزد بالاتر به جذب کارگران به بهترین و پربازده‌ترین شرکت‌ها کمک می‌کند، اما آلمان به محدودیت دستمزد افتخار می‌کند.
آلمان به یک سیاست اقتصادی نیاز دارد Zeitenwende ■