بزرگترین مشکل مهارت های بریتانیا این است که بسیاری از شرکت ها این کار را نمی کنند برای آنها ارزش قائل شوند
به گزارش اخبار تازه و به نقل از Economist:
Sباید شما مایلید بهترین راه برای حمل قهوه داغ یا جلوگیری از کمردرد را بدانید، کارفرمایان بریتانیا شما را تحت پوشش قرار می دهند. اما نگاه خود را کمی بالاتر از جلسات توجیهی بهداشتی و ایمنی قرار دهید – مثلاً در دوره هایی که خطر بهتر شدن شما را در شغلتان دارند – و احتمال ناامیدی افزایش می یابد.
p مرورگر عنصر را پشتیبانی نمیکند.
طبق دادههای Eurostat، EU آژانس آمار، شرکت های بریتانیایی فقط نصف شرکت های اروپایی را برای آموزش به ازای هر کارمند هزینه می کنند. آنها کارگران کمتری را آموزش می دهند و به هر یک از آنها زمان کمتری در کلاس می دهند. بیشتر این معیارها به عقب برمی گردند. موسسه Learning and Work، یک اتاق فکر، تخمین میزند که در سال ۲۰۱۹، روسای بریتانیا ۲۸ درصد کمتر از سال ۲۰۰۵ (در حالی که هزینهها در اروپا افزایش یافت) به طور واقعی برای آموزش کارگران هزینه کردند.
آموزش می تواند بیهوده باشد. یادگیری غیررسمی ممکن است بخشی از شکاف را پر کند. با این حال، این روندها شگفت انگیز هستند. در آخرین شمارش، قبل از همهگیری، گزارش شده بود که کمبود مهارتها باعث میشود تقریباً یکچهارم تمام مشاغل خالی را پر کردن سخت کند. طوفان های دوگانه کووید-۱۹ و برگزیت احتمالاً این وضعیت را بدتر کرده است. پس چرا شرکت های بریتانیایی کمتر از همتایان خود کار می کنند؟
رؤسا در همه جا نگرانند که کارگران آموزش دیده گران قیمت بیشتر به سمت رقبا فرار کنند. این ممکن است نگرانی بزرگتری در بریتانیا باشد، جایی که نسبت بیشتری از کارکنان هر ساله نسبت به سایر مکانهای ثروتمند تغییر شغل میدهند. دسترسی فراوان به کارگران مهاجر کمماهر (حداقل در گذشته) ممکن است تأثیر داشته باشد: شرکتهای بریتانیایی بیشتر از شرکتهای اروپایی میگویند که استخدام، نه آموزش، مشکلات مهارتی آنها را حل کرده است. . کارفرمایان بریتانیا نیز ابراز نگرانی می کنند که یافتن ارائه دهندگان آموزشی مقرون به صرفه دشوار است و بی توجهی دولت به کالج ها و سایر دستفروشان آموزش حرفه ای تا حدودی مقصر است.
بازارهای کار فشرده باعث شده است. متیو پرسیوال از کنفدراسیون صنعت بریتانیا، یک انجمن تجاری، میگوید «ارتقای مهارت» را به موضوع داغتری تبدیل کردهاند، اما این کار را نیز سختتر کردهاند. او می گوید که شرکت ها مدت هاست به دنبال تبدیل کارگران انبار به راننده کامیون هستند. اما اخیراً آنها شروع به نگرانی کرده اند که برای پر کردن جای خالی سطح پایینی که چنین تبلیغاتی ایجاد می کند، تلاش خواهند کرد. در شرایطی که بازار کار تنگ است، کارگران زمان کمتری برای آموزش دارند. مربیانی که می دانند پیازهای خود را دوباره به صنعت استخدام می کنند.

اما در کنار همه اینها مشکلی نهفته است که نسبتاً کمتر مورد توجه قرار می گیرد. یک سوم از شرکتهای بریتانیایی میگویند کارکنانی را استخدام میکنند که مهارتها و صلاحیتهای بالاتری نسبت به شغلشان دارند. حدود ۱۶ درصد از روسا می گویند که این موضوع در مورد بیش از نیمی از افرادی که در لیست حقوق و دستمزد آنها هستند صادق است. وقتی از شرکتها پرسیده میشود که چرا کارگران را آموزش نمیدهند، اغلب میگویند به این دلیل است که کارکنان آنها به اندازه کافی باهوش هستند. اگر نقشهای آنها سختتر بود، این خبر خوبی بود. بر اساس تحلیلی که آخرین بار در سال ۲۰۱۳ توسط OECD، یک اتاق فکر کشورهای ثروتمند، انجام شد، حدود ۲۳ درصد مشاغل در بریتانیا به تحصیلات ابتدایی نیاز ندارند. این یکی از بالاترین نرخها در جهان توسعهیافته است (نمودار را ببینید).
ممکن است برخی از این موارد با تشریفات اداری در کشورهای دیگر توضیح داده شود که به کارگران بیشتری برای داشتن صلاحیتهای خاص نیاز دارند. حتی برای کارهای پیش پا افتاده اما ممکن است نشان دهنده تلاش کمتر بریتانیا برای بهره وری بیشتر این مشاغل باشد. برای مثال، در بسیاری از سوپرمارکت های اروپایی، نمایشگرهای الکترونیکی امکان تنظیم قیمت در قفسه ها را از راه دور فراهم می کنند. کارگران فروشگاه های بریتانیا اغلب مجبورند برچسب های چاپ شده را در اطراف راهروها حمل کنند. OECD هشدار می دهد که در بخش هایی از کشور تقاضای کم برای مهارت ها از سوی کارفرمایان، تمایل بریتانیایی ها را برای بهتر کردن خود ناامید می کند.
تلاش برای ترغیب شرکت ها بیشتر در آموزش خیلی زیاد نشده است. قطار به گین، خس خس آخرین دولت کارگر، پول زیادی را صرف ساختن درس هایی کرد که احتمالاً به هر حال پیش می رفت. محافظهکاران تراشههای خود را روی دورههای کارآموزی قرار دادهاند (که ممکن است شرکتها هم به افراد جدید و هم به عنوان راهی برای ارتقای مهارت دستهای قدیمی ارائه دهند). در سال ۲۰۱۷، دولت شروع به الزام کارفرمایان بزرگ کرد تا ۰.۵ درصد از صورتحساب دستمزد سالانه خود را برای تأمین مالی این موارد کنار بگذارند. هر بخشی از این «مالیه» که آنها خرج نمیکنند به دولت تحویل داده میشود و دولت از آن برای کمک به پرداخت هزینههای کارآموزی در شرکتهای کوچکتر استفاده میکند.
قرار بود این مالیات کمک کند. هر ساله تعداد افرادی که کارآموزی می کنند افزایش می یابد. در عوض، اعداد در واقع کاهش یافته است، از حدود ۹۰۰۰۰۰ در ۲۰۱۶-۲۰۱۷ به حدود ۷۴۰۰۰۰ در ۲۰۲۱-۲۲۲۲. اگرچه هرگز برنامه ای نبود که شرکت های بزرگ تمام پول مالیات را خرج کنند، اما به طرز شگفت انگیزی تکه های زیادی از آن را روی میز می گذارند. بسیاری از «کارآموزیهای» جدیدی که آنها تأمین مالی میکنند، بسیار شبیه برنامههای آموزشی از قبل موجود هستند، که برای واجد شرایط بودن برای دریافت پول نقد دوباره نشان داده شدهاند. برخی از دورهها گرانتر شدهاند.
تعداد کمی میخواهند این مالیات به طور کامل لغو شود. اما بسیاری از کسب و کارها برای خرج کردن آن در موارد مختلف مجوز می خواهند. در حال حاضر دوره های کارآموزی باید حداقل یک سال طول بکشد و حداقل یک روز در هفته را در کلاس درس شامل شود، که برای افراد مبتدی کاملاً خوب است اما برای افرادی که در اواسط حرفه خود هستند می تواند بیش از حد باشد. در حالت ایدهآل، اصلاح به شرکتها انگیزه بیشتری میدهد تا به ۵ میلیون کارگری که در خواندن یا ریاضیات بد هستند کمک کنند. زمانی که او صدراعظم بود، ریشی سوناک گفت که بررسی خواهد کرد که آیا این مالیات باعث “انواع آموزش صحیح” می شود یا خیر. هنوز چیزی از آن به دست نیامده است.
لیزی کراولی از Chartered معتقد است که هرگونه تغییر باید با یک تلاش جدید جدید برای افزایش تقاضای کارفرمایان برای کارکنان ماهر همراه باشد. موسسه پرسنل و توسعه. او می گوید که دولت این بخش از پازل را «کاملاً نادیده گرفته است». خانم کرولی مایل است در راه خدمات پشتیبانی کسب و کار و مربیگری برای مدیران بیشتر ببیند، که ممکن است شرکتها را تشویق کند تا راههای بلندتری برای رشد بسازند. او میگوید اگر آنها برنامههای هوشمندانهتری داشتند، هزینههای هنگفتی برای مهارتها در یک لحظه دنبال میشد. ■
برای تحلیل تخصصی بیشتر از بزرگترین داستانهای بریتانیا، ثبت نام در Blighty، خبرنامه هفتگی فقط مشترکین ما.