تاچر، سوناک و سیاست سوپرمارکت

دراینجا هیچ موزه ای برای مارگارت تاچر نیست. با توجه به سوپرمارکت Sainsbury در خیابان بزرگ فینچلی، حوزه انتخابیه سابق او، نیازی به یکی نیست. او آن را در ۱۶ مارس ۱۹۸۷ باز کرد و سوسیس‌ها را بازرسی کرد، قوطی‌ها را در سرش کوبید و برای کارمندانش خطبه‌ای ایراد کرد. “اقتصاد بازار یک نظریه نیست، بلکه در واقع این است که مردان و زنان می توانند درآمد خود را در محل مورد نظر خود، در مغازه هایی مانند این خرج کنند.”

سوپرمارکت بهترین راه برای درک تاچر و عقیده اوست. پدرش سبزی فروش بود. او به عنوان یک نامزد جوان محافظه‌کار، نظم مالی را از طریق قیاس یک زن خانه‌دار که بودجه خرید را مدیریت می‌کرد، تبلیغ می‌کرد. زمانی که او به عنوان رهبر اپوزیسیون در حال تدوین دستور کار خصوصی سازی بود، اغلب رقابت شدید بین تسکو و سینزبری را با صنایع ضعیف دولتی مقایسه می کرد. در جنگ سرد، سوپرمارکت به معنای خود آزادی بود: او می‌گوید برای دانستن تفاوت بین سیستم‌های ما، فروشگاه‌های پراکنده مسکو را با وفور اسدا مقایسه کنید.

سیاست کتاب جیبی تاچر برای مدتی از مد افتاده است. برگزیت، همه‌گیری و تشنج‌های درون حزبی نگرانی‌های روزمره بیشتری مانند قیمت سوسیس و کالباس را از بین برد. در پی پیروزی بوریس جانسون در سال ۲۰۱۹، روشنفکران محافظه کار اعلام کردند که فرهنگ بر اقتصاد پیروز شده است. یک تیتر منتشر شد: “این اقتصاد نیست، احمقانه”. اقتصاد ایده های دیگری داشت. سوپرمارکت دوباره در مرکز سیاست بریتانیا قرار دارد. این مکان بزرگترین دستاورد و بدترین سردرد Rishi Sunak است. اتفاقی که در تالارها رخ می دهد، مقام نخست وزیری او را شکل خواهد داد.

سیاستمداران سوپرمارکت‌ها را تا حدودی دوست دارند زیرا داده‌های کارت فروشگاه و پانل‌های مصرف‌کننده‌شان تصویری از رای‌دهندگان ایجاد می‌کند که پیچیده‌تر از هر چیزی است که احزاب سیاسی می‌توانند ترسیم کنند. جاستین کینگ، مدیرعامل سابق Sainsbury و یکی از اعضای شورای بازرگانی دیوید کامرون، می‌گوید: «آنها همیشه در ابتدای جلسه پیش من می‌آمدند و می‌گفتند «آن بیرون چه خبر است؟» .

آنچه در آنجا می گذرد وحشیانه است. در سال قبل از پیروزی غافلگیرکننده آقای کامرون در سال ۲۰۱۵، قیمت مواد غذایی به طور مداوم با ورود تخفیفان به بازار کاهش یافت. اکنون، همه چیز تغییر کرده است. قیمت مواد غذایی ۱۷ درصد افزایش یافت سال منتهی به ژانویه، زیرا جنگ در اوکراین هزینه غلات، انرژی و روغن پخت و پز را افزایش داد. فریزر مک‌کویت از شرکت مشاوره Kantar، می‌گوید خریداران تمایل دارند عادت‌های خود را زمانی که تورم به ۴% می‌رسد تغییر دهند و از برندهای بزرگ به برچسب‌های خود و از خطوط فانتزی به محصولات ارزان قیمت تغییر مسیر دهند. جنگ قیمت در راه است. Ocado، یک خواربارفروش آنلاین شیک، قول می دهد که با قیمت های Tesco مطابقت داشته باشد. قول تسکو و Sainsbury برای مطابقت با Aldi، یک تخفیف‌دهنده.

آقای سوناک خطرات را متوجه شده است. او نصف کردن تورم تا پایان سال را اولویت خود قرار داده است. ( برخلاف لیز تراس ، او به درستی از تاچریسم به عنوان پروژه ای یاد می کند اول تورم را مهار کنید و در مرحله دوم مالیات ها را کاهش دهید.) او احتمالاً در این هدف موفق خواهد شد، اما دنبال کردن آن باعث ایجاد سیاست بدبختی می شود: کاری جز نشستن و خرج نکردن پول وجود ندارد. از او نیز تشکر نخواهد شد. از ۳۶ کشوری که توسط Ipsos، یک نظرسنجی، نظرسنجی شده است، رای دهندگان بریتانیایی بیشترین احتمال را دارند که دولت خود را برای تورم مقصر بدانند. تاریخ نشان می‌دهد که شایستگی اقتصادی در انتخابات عمومی تعیین‌کننده است، و زمانی که حزبی پیشتازی خود را در این زمینه از دست بدهد، همانطور که محافظه‌کاران در دوران خانم تراس انجام دادند، ممکن است سال‌ها طول بکشد تا آن را پس بگیرند. بازخورد گروه‌های متمرکز دولتی تیره و تار است: شرکت‌کنندگان به دور میز می‌روند و قیمت پنیر و شیر را با هم مقایسه می‌کنند.

فروشگاه شلخته فینچلی گواه روزگار تنگ است. راهروها با بنرهایی تزئین شده اند: “قیمت های عالی”. “پیشنهادهای ویژه”؛ “£ ۲ و کمتر”. شکاف های بزرگی وجود دارد که کرفس و گوجه فرنگی باید باشد. بازگشت تورم تاچر را ناامید می کند. اما چیزی که او را بیشتر آزار می دهد این است که به نظر می رسد بخش هایی از حزب او اکنون به سوپرمارکت ها نگاه متفاوتی دارند. او زیبایی های ساعت را در زنجیره تامین دید: آرشیو او حاوی یادداشتی است که در آن تاکید کرده است که چگونه یک فروشگاه محورهای کامیون خود را برای افزایش ظرفیت بار تغییر داده است. او از روی گریفیث، مدیر Sainsbury خواست تا مدیریت خدمات بهداشت ملی را اصلاح کند.

اما شاخه ای از حزب محافظه کار که خود را تاچریت می نامد، با سوپرمارکت ها رفتار درستی داشته است. -شبکه توزیع به موقع همان طور که یک کودک نوپا با چکش با ساعت مچی رفتار می کند. برگزیت برای صنعتی دردناک بوده است که مدل کسب‌وکار آن حول مرزهای یکپارچه، حرکت آزاد حمل‌ونقل‌ها و نیروی کار سیال ساخته شده است. اگر و در صورت اعمال کنترل کامل واردات در سال آینده، اوضاع بدتر خواهد شد.

به نظر می رسد سوء ظن جایگزین تحسین شده است. اندرو دیویس، رهبر محافظه‌کاران ولز، در این ماه مخالفی را که از کمبود سبزها ابراز تاسف می‌کرد، به‌عنوان یک «لیبرال کلان‌شهری» مورد تمسخر قرار داد. پیروزی دهه ۱۹۸۰ این بود که ذائقه کلان شهرها را به میزهای استانی بیاورد. وزرا به کمبود سبزیجات تازه واکنش نشان داده اند. به دلیل هزینه های بالای انرژی، با احضار خرده فروشان برای توبیخ. در پاسخ، برخی از خرده فروشان از به اشتراک گذاری داده های خود در مورد کمبود خودداری می کنند. یکی از رئیس‌های سوپرمارکت می‌گوید: «برای عمق پیچیدگی‌های این [صنعت] احترام واقعی وجود ندارد.

راهروها این را دارند

اغلب به نظر می رسد که هر چه حزب محافظه کار بیشتر تلاش می کند تاچر را تقلید کند، کمتر از او یاد می شود. تقلید از زیبایی شناسی رویارویی و تحول آسان است. صبر استراتژیک و عشق مصرف کننده اغلب نادیده گرفته می شود. آقای سوناک، حداقل، به نظر می رسد که این را دریافت می کند و در سوپرمارکت است که بزرگترین دستاورد او پیدا می شود. هسته اصلی توافقنامه اصلاح شده او با اتحادیه اروپا در ایرلند شمالی یک تعمیر گمرکی برای سوپرمارکت‌ها، تلاشی برای آشتی دادن انقلاب قانون اساسی برگزیت با آرزوی ساده مردم بلفاست برای خرید پای چوپان و لازانیای مایکروویو به آسانی ساکنان بلکپول. روسای سوپرمارکت ها تحت تاثیر درک نخست وزیر از نکات فنی قرار گرفته اند. یکی می‌گوید: «او اولین کسی بود که واقعاً، واقعاً به جزئیات وارد شد. این به دور از ضامن موفقیت سیاسی است. اما در زمان های بد، شروعی ضروری است. ■

از Bagehot، ستون نویس ما در مورد سیاست بریتانیا بیشتر بخوانید:
چگونه حزب محافظه کار بریتانیا میلهاوس را از سیمپسون ها کانالیزه می کند (دوم مارس)
شمیما بیگم را برگردانید و سپس او را به زندان بیاندازید (۲۲ فوریه)
انجمن بازآفرینی برگزیت (۱۴ فوریه)

برای تحلیل تخصصی بیشتر از بزرگترین داستان‌های بریتانیا، ثبت‌نام کنید در Blighty، خبرنامه هفتگی فقط مشترکین.