کارنامه متوسط نیکولا استورجن در اصلاحات
به گزارش اخبار تازه و به نقل از Economist:
تاو رقابت برای موفق شدن نیکولا استورجن به عنوان رهبر حزب ملی اسکاتلند (snp) تنش قدیمی را بین بنیادگرایان که بر استقلال از بریتانیا تاکید میکنند و تدریجیگرایان که فکر میکنند حمایت از آرمان به بهترین وجه با انباشت قدرت و حکمرانی ایجاد میشود، آشکار کرده است. خوب. اش ریگان، کاندیدای صندوق ها، طرفدار استفاده از انتخابات بعدی به عنوان رای دوفاکتو برای استقلال است. رقبای او – همزا یوسف، وزیر بهداشت، و کیت فوربس، وزیر دارایی – محتاط تر هستند. آقای یوسف اذعان میکند که «اکثریت پایدار» برای طلاق وجود ندارد.
که تا حدی نشان دهنده SNP%۲۰%D8%A7%D8%B3%D8%AA.%20/2023/02/15/%D9%86%DB%8C%DA%A9%D9%88%D9%84%D8%A7-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D9%88%D8%B1%DA%98%D9%88%D9%86-%D8%A8%D8%A7-%D8%A7%D8%B3%DA%A9%D8%A7%D8%AA%D9%84%D9%86%D8%AF-Split-in-two”>کارنامه بسیار ضعیف در سمت خود از سال ۲۰۰۷، از طریق یک سری اقلیت، اکثریت و دولت های ائتلافی ترک کرد. این کشور از بادهای قوی برخوردار بوده است: نظم و انضباط حزب آهنین، بودجه های سخاوتمندانه تر از انگلستان، فهرست گسترده ای از قدرت ها و شبکه ای از کارشناسان در زمینه بهداشت و آموزش. اسکاتلند ممکن است به یک غذای پتری برای اصلاح سیاست عمومی تبدیل شده باشد. اما تناقض ناسیونالیسم این است که جنبشی که رویای ساختن یک کشور کاملاً جدید و متفاوت را در سر می پروراند، پس از ۱۶ سال قدرت، سابقه کمی در بهبود وضعیت موجود دارد.
ابتکارات چشم نواز بسیاری وجود داشته است. شهریه دانشگاه، وعده های غذایی مدارس برای افراد زیر ده سال، محصولات بهداشتی و نسخه به طور جهانی رایگان است. خانم استورجن همچنین مالیات بر درآمد را سرهم کرده است: به جای سه گروه موسیقی که در بقیه بریتانیا (۲۰٪، ۴۰٪، ۴۵٪) یافت می شود، اسکاتلند اکنون پنج گروه (۱۹٪، ۲۰٪، ۲۱٪، ۴۱٪ و ۴۶٪) دارد. ). ناسیونالیست ها آن را پیش طعمی از سوسیال دموکراسی سبک نوردیک می نامند که به دنبال استقلال خواهد آمد.
خدمات عمومی ممکن است سخاوتمندانه باشند، اما وضعیت خوبی ندارند. مقایسه بین لیست های انتظار مراقبت های بهداشتی در اسکاتلند و بقیه بریتانیا با روش های مختلف گزارش دهی پیچیده است. اما بر اساس گزارشی که توسط Audit Scotland، یک ناظر دولتی که در ۲۳ فوریه منتشر شد، تعداد بیمارانی که در انتظار درمان هستند همچنان در حال افزایش است. برای آقای یوسف شرم آور است که هدف افزایش چشمگیر تعداد اقدامات مراقبت های بهداشتی در عرض سه سال بعید است محقق شود.
مشکل اسکاتلند با مصرف بیش از حد مواد مخدر کشنده به شدت بدتر شده است: مرگ و میرها در دهه منتهی به سال ۲۰۲۱ دو برابر شد. طبق یک مطالعه در سال ۲۰۲۱ توسط مؤسسه سیاست آموزشی، یک اتاق فکر، مدارس اسکاتلند نیز داستانی تأسف بار هستند، زیرا در ریاضیات از بقیه بریتانیا عقب هستند.
SNP از هدایای تکه تکه استفاده کرده است اما از تغییرات ریشه ای اجتناب کرده است. دولت محلی و رژیم مالیاتی قدیمی آن دست نخورده باقی مانده است. جیمز میچل از دانشگاه ادینبورگ می گوید که تمایل SNP برای حفظ ائتلاف برای استقلال، آن را از انجام اصلاحات دشوار منصرف کرده است. تعداد زیادی از گروه های کاری، کمیسیون ها و انجمن ها درباره اصلاحات بحث می کنند اما به ندرت آنها را اجرا می کنند. تخم مرغ ها را شاد نگه داشته اند. املت درست نشده است
مطالعه کاتالوگ پشتیبان Audit Scotland این حس رانش را به تصویر می کشد. مشکلات مکرری در طرحهای طراحیشده فازی وجود دارد که فاقد اهداف، مدلسازی و بودجههای مشخص هستند، که منجر به آنچه که آن را «شکاف اجرایی بزرگ بین جاهطلبیهای سیاستها و تحویل در زمین» مینامد، ایجاد میکند. طرحی برای بهبود مهارتهای محل کار برای سالها پیچیدگی داشت، زیرا نهادهای متخصص نمیتوانستند در مورد مسیر آینده به توافق برسند. طرحی که اسکاتلند مسئولیت مزایای وست مینستر را برعهده بگیرد، سال ها بیشتر از حد انتظار طول خواهد کشید. در واقع، اغلب دشوار است که بگوییم اوضاع در اسکاتلند چقدر خوب پیش میرود. در امضای حسابهای دولت اسکاتلند در سال ۲۰۲۱، سازمان دیدهبان به این نتیجه رسید که «در صورت عدم وجود اهداف تعریفشده و قابل اندازهگیری، ارزیابی اینکه آیا نتایج ملی در حال دستیابی است یا خیر برای خواننده دشوار است».
ایستایی یک گزینه درازمدت قابل دوام نیست. اسکاتلند با سرعت بیشتری نسبت به انگلیس در حال پیر شدن است و بر سیستم های مراقبت های بهداشتی و اجتماعی فشار می آورد. در صورت استقلال، اسکاتلند باید این شاهکار قهرمانانه مضاعف را برای ساختن یک کشور جدید مناسب برای جمعیت سالخورده انجام دهد. سابقه دولت SNP اعتماد چندانی را القا نمی کند. ■
برای تحلیل تخصصی بیشتر از بزرگترین داستانهای بریتانیا، ثبت نام در Blighty، خبرنامه هفتگی فقط مشترکین ما.