کارگران ژاپنی پس از چندین دهه بدون افزایش حقوق، به ندرت دستمزد دریافت می کنند

بر اساس داده‌های سازمان همکاری اقتصادی و توسعه (OECD) کارگران ژاپنی در سال ۲۰۲۲ میانگین حقوقی معادل ۴۱۵۰۹ دلار در شرایط برابری قدرت خرید دریافت کردند که نسبت به ۴۰۳۷۹ دلار در سال ۱۹۹۱ تغییر چندانی نداشت.

در حالی که دستمزدهای ژاپن تنها ۲.۸ درصد در طول دوره افزایش یافت، متوسط ​​دستمزد در سراسر OECD 32.5 درصد افزایش یافت.

امروزه، کارمندان ژاپنی تنها حدود سه چهارم همتایان کشورهای توسعه یافته خود درآمد دارند.

رشد دستمزد راکد ژاپن از زمان ترکیدن حباب بازار سهام و املاک و مستغلات در اوایل دهه ۱۹۹۰، برای سیاستگذاران در سومین اقتصاد بزرگ جهان دردسر ایجاد کرده است.

این سقوط، همراه با ین قوی، بهره‌وری پایین نیروی کار، کاهش جمعیت و تصمیم‌های سیاست بحث‌برانگیز مانند افزایش مالیات بر مصرف، به‌خاطر مارپیچ چند دهه‌ای کاهش قیمت‌ها که اخیراً شروع به معکوس شدن کرده است، مقصر شناخته شده است. /p>
تاکاهیده کیوچی، اقتصاددان مؤسسه تحقیقاتی نومورا در توکیو، به الجزیره گفت: «برای دستیابی به نرخ رشد دستمزد بالا و پایدار، ما به بهبود بهره‌وری نیروی کار نیاز داریم.

“متأسفانه نرخ رشد بهره وری نیروی کار در ۳۰ یا ۴۰ سال [آخر] به طور قابل توجهی کاهش یافته است.”

نخست وزیر ژاپن فومیو کیشیدا متعهد شده است که با رکود دستمزدها به عنوان یک اولویت مقابله کند تا کارگران افزایش حقوق را به عنوان “یک امر مسلم” دریافت کنند.

کیشیدا برای افزایش بی سابقه حداقل دستمزد به ۱۰۰۰ ین (۷.۲۱ دلار) فشار آورده است و مانند اسلاف اخیر خود، بر نیاز به اصلاح بازار کار سفت و سخت کشور، که به طور سنتی تضمین کننده اشتغال مادام العمر است، و افزایش نرخ زاد و ولد مزمن تاکید کرده است. .

کیشیدا که قبل از ورود به سیاست در امور مالی کار می‌کرد، بخش عمده‌ای از مسئولیت رفع مشکل را بر دوش کارفرمایان گذاشته است، کارفرمایان که بارها از آنها خواسته است دستمزدهای سخاوتمندانه‌تری ارائه دهند و متهم به عدم تقسیم منصفانه دستاوردهای دهه‌ها شده است. سود شرکتی قوی.

او طی جلسه ای با گروه های تجاری در ژانویه گفت: «هسته یک چرخه اقتصادی با فضیلت در رشد دستمزد نهفته است. “من خواستار افزایش دستمزدها هستم که بر تورم غلبه کند و دولت از چنین تلاش هایی حمایت خواهد کرد.”

شرکت‌های ژاپنی حداقل در حال حاضر به فراخوان‌های کیشیدا توجه کرده‌اند.

در اوایل این ماه، رنگو، بزرگترین اتحادیه چتر ژاپن، نظرسنجی را منتشر کرد که نشان داد بزرگترین کارفرمایان با افزایش متوسط ​​دستمزد ۳.۵۸ درصدی برای امسال موافقت کرده‌اند، که بزرگترین جهش از سال ۱۹۹۳ خواهد بود./ قوی>

در ماه مه، طبق داده‌های وزارت کار، دستمزد اسمی کارگران ۲.۵ درصد افزایش یافت که بزرگترین افزایش در ۲۸ سال گذشته است.

با این وجود، تورم اکنون در بیشترین سطح خود از اوایل دهه ۱۹۸۰ است. پس از دهه‌ها کاهش قیمت‌ها، با کاهش ۱.۲ درصدی دستمزدهای واقعی، این سودها را بلعید.

کیوچی، اقتصاددان موسسه تحقیقاتی نومورا، گفت: «من فکر می‌کنم شتاب بالای دستمزدها در سال جاری یک رویداد موقتی خواهد بود. “من فکر می کنم لزوماً منجر به تسریع دستمزد پایدار نخواهد شد.”

برای برخی از صاحبان مشاغل ژاپنی، به‌ویژه آنهایی که شرکت‌های کوچک و متوسط ​​را اداره می‌کنند، درخواست‌های دولت برای بسته‌های دستمزد بزرگ‌تر به نظر می‌رسد که با واقعیت فضای اقتصادی ارتباطی ندارد.

تاکویا مائدا، مالک شرکت مشاور امنیت سایبری Aslink Communications در توکیو، گفت که مایل است بتواند دستمزدهای بالاتری ارائه دهد، اما تنها می تواند افزایش سالانه حدود ۲.۵ درصد را به کارمندان با عملکرد برتر ارائه دهد.

مائده به الجزیره گفت: «من با نخست‌وزیر کیشیدا موافقم که هزینه‌های زندگی و ملزومات مانند برق در ژاپن در حال افزایش است، بنابراین طبیعی است که ما باید حقوق‌ها را افزایش دهیم. “اما در عین حال، انجام آن برای ما دشوار است، زیرا مشتریان ما تمایلی به پرداخت بیشتر به ما ندارند، بنابراین ما گیر کرده ایم.”
مائده گفت: «نخست وزیر کیشیدا از کل تصویر اطلاعی ندارد.

“شاید او فرصت داشت تا با شرکت‌های بزرگ‌تر بحث‌های زیادی داشته باشد، اما آن‌ها صدای واقعی مانند شرکت ما و شرکت‌های کوچک و متوسط ​​را که آسیب می‌بینند، نمی‌دانند.”

رقومی سازی

مائده گفت که دولت باید اصلاحات اساسی انجام دهد، از جمله آسان‌تر کردن استخدام و اخراج کارمندان در صورتی که در مورد تحریک رشد دستمزد جدی باشد.

«این یکی از مسائل بزرگی است که دولت ژاپن باید با آن روبرو شود. من فکر نمی‌کنم که آنها این کار را انجام دهند زیرا با فرهنگ ژاپنی مطابقت ندارد که تغییرات چشمگیری ایجاد کند.

«مردم ژاپن در مقایسه با کشورهای دیگر چندان نشان نمی دهند. اما اگر این اتفاق بیفتد، تظاهرات را در همه جا خواهید دید.”

مارتین شولز، اقتصاددان ارشد سیاست در فوجیتسو، گفت که شرکت‌های ژاپنی به طور فزاینده‌ای تشخیص می‌دهند که باید دستمزدهای بهتری برای افزایش بهره‌وری و رشد سهم بازار خود، به‌ویژه برای کارمندان جوان‌تر با مهارت بالا ارائه دهند.

“اکنون آنها با دیجیتالی شدن می بینند که بهره وری در حال افزایش است تا بتوانند به کسانی که از بهره وری بالاتر حمایت می کنند دستمزدهای بالاتری بپردازند و همچنین مجبور هستند، زیرا اینها [کارمندان] جوان تر هستند که باید در بازار استخدام شوند. شولز به الجزیره گفت.

شولز گفت که شرکت‌ها باید بیشتر تلاش کنند تا زنان را به سمت‌های میانی و ارشد سوق دهند و سیاست‌های کاری مناسب‌تر برای خانواده را برای کمک به گسترش نیروی کار، که به دلیل پیر شدن سریع جمعیت در حال کاهش است، معرفی کنند.

او گفت: “این هنوز هم نیاز به کمی تغییر فرهنگ دارد.”

برای کارگرانی که مانند تویوزاوا به پایان کار خود نزدیک می‌شوند، تغییر به سمت نیروی کار مولدتر، که مستلزم استخدام کارمندان جوان‌تر و با مهارت بالا است، می‌تواند قرص تلخی باشد.

تویوزاوا با تشریح هجوم کارمندان جوان و باهوش دیجیتالی در شرکت تبلیغاتی خود، گفت: «آنچه آنها در تلاش هستند انجام دهند این است که به افراد ماهر، مانند آن بچه ها، بیشتر پرداخت کنند و میانگین حقوق کارگران را کاهش دهند.

«فکر می‌کنم به همین دلیل گیر کرده‌ام. افرادی که با دنیای دیجیتال بسیار خوب هستند، حقوق بیشتری نسبت به من دریافت می کنند.»