دیزنی قصد دارد قیمت‌گذاری پویا مشابه مدل خطوط هوایی را به پارک‌های تفریحی داخلی بیاورد، می‌گوید مدیر مالی
وبلاگ پارک‌های دیزنی
دیزنی برنامه‌ریزی کرده است تا قیمت‌گذاری پویا را در پارک‌های تفریحی داخلی خود راه‌اندازی کند؛ این کار به‌منظور افزایش درآمد افزایشی است، به‌گفتهٔ مدیر مالی هوگ جانستون.
“ما در حال سرمایه‌گذاری برای ایجاد قیمت‌گذاری پویا هستیم. این کار را در پاریس در حال حاضر انجام می‌دهیم و تقریباً یک سال است که این رواج را پیش می‌بریم. شروع خوبی داشته است. اما قبل از انتقال به پارک‌های داخلی، می‌خواهیم آن را به‌طور کامل بهینه‌سازی کنیم. بنابراین احتمالاً این ویژگی را امسال نخواهید دید، ولی در سال‌های بعدی ممکن است،” او در جلسه پرسش و پاسخ کنفرانس TMT ولز فارگو گفت.
در پرسش از این‌که آیا مدل قیمت‌گذاری خطوط هوایی بهترین رویکرد برای تصور این راه‌اندازی است، جانستون گفت: “صادقانه می‌گویم که نمی‌خواهم به همین شکل فکر کنم، اما بله، مشابه است.”
“می‌دانید، ما قبلاً تا حدودی این روش را در هتل‌ها اعمال می‌کنیم. پس این در اصل انتقال این رویکرد به پارک‌هاست. اما باید به‌گونه‌ای اجرا شود که واضحاً مشکلی برای تجربه میهمانان یا بازخورد منفی مصرف‌کنندگان ایجاد نکند. تا کنون، در پاریس، چنین مشکلی مشاهده نکرده‌ایم.”
تماشا در Deadline
او اشاره کرد که بازدیدکنندگان پارک‌های دیزنی تمایل دارند “در سطوح بالاتر درآمدی قرار بگیرند و این مصرف‌کنندگان همچنان عملکرد خوبی دارند. بنابراین به‌طور کلی درباره وضعیت مصرف‌کنندگان احساس رضایت می‌کنیم”.
قیمت‌گذاری پویا استراتژی‌ای است که در آن قیمت یک محصول یا خدمت به‌صورت لحظه‌ای بر اساس شرایط بازار متغیر می‌شود.
در عین حال، پارک‌ها به هدف تولید درآمد اضافی، با تنظیم قیمت بلیت، غذا و نوشیدنی، کالاهای تجاری و همچنین خدمات جانبی مانند لایتنینگ‌لین و تورهای خصوصی وی‌آی‌پی و سایر تجربه‌های سفارشی، تمرکز دارند. “تیم به‌طور فزاینده‌ای در ارتقای بازده موفق‌تر شده است، به‌ویژه در سال‌هایی که ظرفیت جدیدی از جاذبه‌ها افزوده نمی‌شود”، او افزود.
“نکته‌ای که باید در ذهن داشته باشید این است که پارک‌های داخلی معمولاً با بهره‌برداری بسیار بالایی از ظرفیت کار می‌کنند. بنابراین وقتی جاذبه‌های جدیدی اضافه می‌کنیم، شاهد جهش واضحی در تعداد بازدیدکنندگان هستیم. اما در سالی که جاذبه جدیدی اضافه نمی‌کنیم، در حالت تقریباً ثابت می‌مانیم. بنابراین رشد حضور با رشد قیمت‌گذاری تعادل پیدا می‌کند، اما در هر سال ممکن است تمایل به یکی از این دو بیشتر باشد.”
دیزنی هفته گذشته گزارش مالی خود را منتشر کرد. درآمد عملیاتی بخش تجربه‌ها ۸٪ رشد کرد و به $۱۰ میلیارد برای سال مالی ۲۰۲۵ که در سپتامبر به پایان رسید، رسیده است؛ برای فصل چهارم ۹٪ رشد داشته است. حضور در سال ۱٪ و برای فصل چهارم ۲٪ کاهش یافته است.
در یکی از جدیدترین گسترش‌های خود، شرکت در حال افزودن دو جاذبه جدید به محوطهٔ انتقام‌جویان دیزنی‌لند است که اندازهٔ آن را دو برابر خواهد کرد. ساخت‌وساز در پروژهٔ Avengers Infinity Defense در دست انجام است — “برای تجربهٔ ماجراجویی چندجهانی آماده شوید تا از پادشاه تانوس که می‌خواهد در سراسر جهان‌ها هرج و مرج ایجاد کند، جلوگیری کنید. به مکان‌های نمادین مانند آسگارد، واکاندا و نیویورک سفر کنید و خود پادشاه تانوس را با چالش بگیرید”، نوشته‌ای در بلاگ پارک خوانده شد.
و در آزمایشگاه پرواز استارک، “در پوسته‌های دو نفره بنشینید، به ایستگاه آزمایشی منتقل شوید و توسط یک بازوی رباتیک در یک پرواز شبیه‌سازی‌شده به سرعت به دور خود بچرخید. آقای تونی استارک برای این تجربه همراه شما خواهد بود!”