سال اتریوم ۲۰۲۵: نهادها ETH را میپذیرند همانطور که ‘برج عاج’ در حال فروپاشی است
امسال، مراکز قدرت جهانی مانند والاستریت یاد گرفتند اتریوم را دوست داشته باشند — و اتریوم نیز آنها را دوست داشت.
توسط سندر لوتز
ویرایش شده توسط اندرو هیوارد
بهاختصار
- نهادها در سال ۲۰۲۵ به اتریوم هجوم آوردند؛ بانکها و شرکتهای فناوری بزرگ اکوسیستم لایه۲ آن را برای توکنیسازی و خدمات رویزنجیره انتخاب کردند.
- شفافیت مقرراتی، تقاضای والاستریت را فعال کرد و اتریوم را بهعنوان شبکه پیشفرض برای مالیه سنتی تبدیل کرد.
- بنیاد اتریوم نیز تصویر «برج عاج» خود را رها کرد، تماسهای سازمانی را گسترش داد و همکاریهای بزرگ هوش مصنوعی را آغاز کرد.
مرکز هنر، مد و سرگرمی Decrypt.
در صنعتی که بهخوبی بهنمایش و خودتبلیغ عادت دارد، اتریوم مدتها بهعنوان یک مورد استثنایی بهنظر میآمد. سازندگان این شبکه تاریخیاً بر دستاوردهای فنی و ایدهای از تمرکززدایی خالص تمرکز کردهاند؛ بهطوری که منتقدان میگویند گاهی از تصویر بزرگتر اقتصادی و سیاسی غافل میشوند.
اما امسال، در میان تحولات چشمگیر قانونی برای صنعت رمزنگاری، اتریوم بهصورت مخفیانه پیشرفتهای عظیمی در حوزههایی که سالها نادیده گرفته میشد، بهدست آورد. از اتاقهای هیئتمدیره والاستریت تا خطزمانهای شبکههای اجتماعی، سال ۲۰۲۵ سالی بود که اتریوم سرانجام نهادهای متمرکز را تسخیر کرد.
تقریباً نیم دهه، کارشناس والاستریت ویویک رمان تلاش کرده است تا برترین بازیگران مالی سنتی را به اتریوم جذب کند.
«بهمن گفتند که بهادبانه برای چهار سال دفاترشان را ترک کنم»، رمان به Decrypt گفت.
مدیر اجرایی تصور میکرد که این سال ممکن است تغییر الگو رخ دهد، بهدلیل نفوذ سیاسی تازهوارد رمزنگاری. اما حتی خود او هم از نتایج ۲۰۲۵ برای اتریوم در سطح نهادها شگفتزده شد.
«امسال تأییدی فراتر از انتظارات ما بود»، رمان گفت.
«بادها پشت سر ماست»
در ژانویه، رمان بههمراه دیگران سازمان Etherealize را تأسیس کرد؛ سازمانی که بههدف تبدیل اتریوم به «ستون فقرات مالی جهانی» اختصاص دارد.
در طول این سال، وی گفت که نهادهای متمرکز سه روند مهم را در ارتباط با رمزنگاری دنبال کردهاند.
اولاً، همه اکنون به«فوری» سعی میکنند کسبوکارهای خود را به شبکههای بلاکچین گسترش دهند. دوم، تقریباً بهطور کلی مدل چندلولۀ متمایز اتریوم را بهعنوان راه حل برای این کار میپذیرند. سوم—شاید مهمترین—این پذیرش اتریوم بهصورت طبیعی و خودبخود رخ داده است، او ادعا کرد.
«مردم صرفاً اتریوم را انتخاب کردهاند، نه بهدلیل وجود تیم [توسعه کسبوکار]، بلکه چون مکان مناسب برای انجام کسبوکار است»، رمان گفت.
داستانهای موفقیت تقریباً بیش از حد قابل شمارش هستند. Base، شبکه لایه۲ که توسط Coinbase پرورش یافته و بر پایه اتریوم ساخته شده، یکی از پرسر و صداترین داستانهای موفقیت سال در محافل والاستریت شد. زمانی که سرویس اصلی مالی Fidelity بهارائه توکنیسازی داراییها در بهار این سال پرداخت، با اتریوم همکاری کرد تا کار را به انجام برساند. به همین ترتیب، تعاونی جهانی بانکی SWIFT نیز همین کار را انجام داد.
و پس از اینکه Robinhood در تابستان این سال تمام توان خود را برای ارائه سهام توکنیسازی شده به کار گرفت، این غول تجارت تصمیم گرفت شبکه لایه۲ خود را بر پایه اتریوم ایجاد کند.
علاوه بر این، سایر نقاط جهان نیز فعال بودند: Upbit در کرهجنوبی، Ant Group در چین، IHC در ابوظبی، Amundi در اروپا، و Bailie Gifford در بریتانیا. زمانی که این مؤسسات مالی—که از مهمترینهای جهان به شمار میروند—بهسرعت به پروژههای توکنیسازی این سال پرداختند، همه آنها اتریوم (عموماً از طریق شبکههای لایه۲) را بهعنوان مکان کسبوکار خود انتخاب کردند.
کارایی، خودکارسازی، کاهش ریسک طرف مقابل، دسترسی ارتقاء یافته به سرمایه، شفافیت در برخی موارد، حریمخصوصی در موارد دیگر—دلایل بسیاری وجود دارد که مؤسسات بزرگ را به سمت رمزنگاری میکشاند. اما شرکتهای سنتی و ریسکگریز تمایل دارند بهصورت جمعی حرکت کنند و در حوزه مالی بهنظر میرسد که بهطور جمعی اتریوم را بهعنوان مکان پیشفرض برای ساخت بر روی زنجیره در این سال انتخاب کردهاند، همانطور که در سال ۲۰۲۴ توسط رهبران بازار مانند BlackRock نیز اتفاق افتاد.
پس از سالها ایستادن در حاشیه، این شرکتها اکنون احساس جرأت میکنند تا به اتریوم متعهد شوند، عمدتاً بهدلیل مشروعیت یافتن صنعت رمزنگاری توسط دولت ایالات متحده؛ دنی راین، همبنیانگذار Etherealize و توسعهدهنده اصلی پیشین اتریوم، به Decrypt گفت.
در ماه ژوئه، رئیسجمهور دونالد ترامپ قانون GENIUS Act را تصویب کرد که چارچوب قانونی برای انتشار و معامله استیبلکوینها در ایالات متحده ایجاد میکند.
این قانون نقش کمی در ادغام عملیات پیچیدهٔ رمزنگاری در سیستم مالی سنتی داشت (قانون جداگانهای در حال بررسی درباره ساختار بازار رمزارزها این مسائل را پوشش میدهد). اما قانون GENIUS Act مفهوم کلی رمزنگاری را بهعنوان قابل قبول تأیید کرد، یا شاید دقیقتر، نه غیرقابل قبول، دنی راین گفت.
از آن زمان بهبعد، سد احتیاطی رمزنگاری در والاستریت شکسته شده است، چه قانون ساختار بازار تصویب شود چه نه.
«این قانون نگوید: ‘هی، تمام بازارهای سرمایهای که میشناسید و دوست دارید میتوانند بهصورت قانونی بر روی بلاکچین قرار گیرند.’» راین درباره قانون GENIUS گفت. «فقط گفت: ‘میتوانید کارها را بهصورت قانونی بر روی بلاکچینها انجام دهید. این کار مشروع است.’»
«پس از GENIUS، انگار بادها پشت سر ما میوزند»، رمان گفت.
پایان برج عاج
فقط بازیگران خارجی نیستند که در سال ۲۰۲۵ به اتریوم دید متفاوتی پیدا کردند؛ درون سازمان نیز رهبران بنیاد اتریوم تغییرات عظیمی ایجاد کردهاند تا تصویر جهانی شبکه را بازسازی کنند.
«درون و بیرون افراد زیادی ناراضی بودند»، جیمز اسمیت، مدیر اکوسیستم بنیاد اتریوم، به Decrypt درباره مشکلات پیشین این سازمان غیرانتفاعی گفت.
بهمدت سالها، حتی طرفداران اتریوم شکایت میکردند که بنیاد شبکه بهشیوهای جداگانه و «برج عاج» خودپسند گرفتار شده است—شیوهای که هم مؤسسات متمرکز کلیدی و هم بنیانگذاران کوچکمقیاس رمزارزها را دفع میکرد.
وظیفهٔ اسمیت در این سال این بوده که نحوهٔ تعامل بنیاد اتریوم با بقیهٔ جهان را بهطور کامل بازآفرینی کند.
«ما در سال ۲۰۲۵ بسیار هدفمندتر شدهایم در نحوهٔ تعاملمان با نهادها»، او گفت. «اکنون تیمهایی داریم که وظیفهٔ آنها کمک به سازندگان جدی و شرکتهای بزرگ برای اتصال به اتریوم است.»
بهعنوان مثال، یک ابتکار جدید در بنیاد برای میزبانی همایشهای یکروزه با هدف جذب شرکتهای بزرگ وجود دارد. یکی از رویدادهای پیشرو، استیکینگ را برای شرکتهای کارگروهی در زوریخ توضیح میدهد. دیگری، در نیویورک، مزایای ویژگیهای حریمخصوصی اتریوم را بهمنظور شرکتهای بزرگ نشان میدهد.
اگرچه چنین پیشبردی ممکن است بدیهی بهنظر برسد، اسمیت میگوید این تلاشها نمایانگر یک «تحول ۱۸۰ درجهای» در رویکرد بنیاد اتریوم است.
«این یک لحظهٔ بسیار بزرگ برای اتریوم است»، او گفت، «به همین دلیل این واقعاً لازم است.»
یک بخش رو به رشد که امسال بهتدریج بهمرکز اصلی برای اتریوم تبدیل شده است—و بنابراین برای بنیاد اتریوم—هوش مصنوعی بوده است.
همزمان با رشد اقتصاد عاملهای هوش مصنوعی، توسعهدهندگان اتریوم پیشبینی میکنند که رباتها بهزودی بهعنوان پایهٔ کاربر اصلی شبکه تبدیل شوند. این پاییز، بنیاد تیمی تماموقت اختصاصی به هوش مصنوعی راهاندازی کرد که در حال برقراری همکاری با غولهای فناوری از جمله گوگل است.
چنین اتحادهایی ممکن است برای شبکهای که خود را بهعنوان گزینهٔ دموکراتیک در برابر ساختارهای قدرت بسیار متمرکز سیلیکونولی و والاستریت مطرح کرده است، غیر منطقی بهنظر برسد.
اما داوید کراپیس، سرپرست تیم هوش مصنوعی اتریوم، پیوستهٔ افزایش محبوبیت شبکه در میان نخبگان فناوری و مالی را مشکلی نمیداند. برعکس، او این را بهعنوان نتایج اجتنابناپذیر از رشد اتریوم بهعنوان هژمان میبیند.
«تمرکز باید بر ساخت بهترین فناوری غیرمتمرکز باشد که میتوانیم ارائه دهیم»، کراپیس گفت. «وقتی ارزش را مشاهده کنند، خواهند آمد.»